Hva bør en markedsplan inneholde?
En markedsplan bør inneholde en ryddig oversikt over tiltak, KPIer, kanalvalg, mål, tidsfrister og tiltaksansvarlig. Planen kan med fordel også ha en beskrivelse av ståsted og strategien for å nå målene som er satt.
Selv om det ikke er én felles fasit for hva en markedsplan skal inneholde, er det noen elementer som alltid bør være på plass for at planen skal være mulig å realisere.
Dette bør en markedsplan inneholde
Dette er de viktigste elementene som bør være med i markedsplanen:
Oversikt over de viktigste tiltakene
Kanalvalg: i hvilken kanal skal hvert enkelt tiltak gjennomføres?
Stikkord om hvordan tiltak skal kommuniseres
Ansvarlig for hvert av tiltakene i markedsplanen
Tidsfrist for gjennomføring av de ulike markedsaktivitetene
Hva som er målet med de ulike tiltakene
Hvordan en kan måle effekten av tiltak (KPIer)
Det viktigste i markedsplanen
Selv om det er her mange starter, er det siste du bør gjøre å utarbeide selve plandokumentet, eller aktivitetsoversikten, for markedsplanen. Likevel innleder vi artikkelen med dette, i og med at den tross alt er det viktigste i planen.
Plandokumentet er en enkel oversikt over de viktigste tiltakene, hvor aktivitetene skal gjennomføres (kanal/flate), mål, KPI, ansvarlig og eventuelt overordna budskap.
Sett gjerne opp oversikten som en tabell, slik at det blir ekstra oversiktlig og enkelt å bruke den som et arbeidsdokument i hverdagen.
Hvor er du og hvor vil du?
Selv om aktivitetsoversikten er viktigst, er det god praksis å ha med litt utfyllende informasjon i markedsplanen. Dette fungerer som en fin påminnelse om hvorfor en har tatt de valgene en har tatt i aktivitetsoversikten.
Det er også fint å ha som bakgrunnsinformasjon for de som skal involveres i utføringen av de ulike aktivitetene. Spesielt hvis disse ikke har vært involvert i utviklingen av markedsplanen.
Si gjerne litt om det strategiske utgangspunktet for planen. Hvor er virksomheten nå? Hvor ønsker dere å komme dere? Hvilke overordna mål i virksomheten skal markedsplanen støtte opp under?
Ta også med litt informasjon om bakgrunnen for kanalvalgene for de viktigste aktivitetene.
Arbeidsprosessen er viktigst for om planen lykkes
For at planen skal være både mulig å nå, realistisk å gjennomføre, og ikke minst effektiv å utarbeide, er det smart å bruke god arbeidsmetodikk underveis i utviklingen av markedsplanen.
Les også: Hvordan utvikle en enkel strategiplan
En godt fasilitert workshop, der en bruker egnede verktøy og øvelser tilpasset utarbeiding av en markedsplan, er den sikreste måten å få på plass en god markedsplane.
Har du lyst til å vite mer om hvordan workshop kan fungere som arbeidsmetodikk for virksomheten din? Da kan en prat og/eller en gratis kartleggingsworkshop være starten du trenger.